茶岭村位于安顺市西秀区旧州镇，全村辖国土面积18.3平方公里，现有村民801户3595人，茶叶种植面积4200余亩。近年来，茶岭村抢抓国家实施乡村振兴战略机遇，依托本地茶山资源，积极争取资金支持，盘活闲置资源，探索“村企联盟”合作经营模式，让企业扎进乡村，乡村融进企业，共同发展，互惠共赢，实现村级产业从“小作坊”到“大农场”转变，推进一二三产业融合发展，带领群众增收致富。今年8月，茶岭村被农业农村部评为2023年中国美丽休闲乡村。

　　用好发展资金，盘活闲置资源。一是理清思路,明确方向。茶岭村种茶历史悠久，但由于缺乏加工技术和销售渠道，以前仅能以低端毛坯茶低价出售，产出收益与投入不平衡，造成土地产出与茶叶资源闲置浪费，抱着“金疙瘩”不知如何去变现。茶岭村认真总结前期产业发展的得与失，明确“村向企借‘优势’、企向村借‘资源’”的村企抱团发展理念，对集体资产进行全面梳理摸排，积极争取各级政策资金，盘活低效闲置资源。二是争取资金支持，激发内生动力。为加强与优质企业开展技术、销售等合作，2022年，茶岭村积极少数民族发展任务资金167.2万元，对荒废达10年之久生产厂房和生产设备进行提质改造和维修，进一步提升茶叶生产加工能力和服务保障能力。三是引进市场主体，盘活闲置资源。通过多方考察、集体商议，茶岭村确定引进贵州嘉合轩农业公司达成“村企联盟”合作模式，通过“双向借力”发展茶产业，成立产业发展专班，每季度定期召开产业发展协商会议，对重难点问题实施“台账式”推进，畅通村企沟通渠道，及时对产业发展因时因势优化调整。

　　强化互补联动，实现村企共赢。一是建立合作机制凝聚发展合力。茶岭村通过村合作社以“政策+设备+土地”入股的方式，嘉合轩农业发展有限公司以“资金+技术+人才”入股的方式，共同成立辰景云初农业生产有限公司，共用“嘉合轩”品牌，由嘉合轩公司投入70万元初始资金，改建5500㎡、年产量12吨的茶叶加工厂，嘉合轩公司占股65%、村合作社占股35%，按生产销售比例进行分成，明确双方责任分工，由村合作社负责组织人员对茶叶进行采摘、管护，公司负责技术加工、销售运输、宣传推广等。截至目前，已发放务工工资200余万元，解决就地就近就业300余人，其中留守妇女及55岁以上老人占比73％。二是公司托底保障发展收益。为降低财政资金投入风险，茶岭村与嘉合轩公司达成了公司托底分红协调，合作前五年，由嘉合轩公司每年支付茶岭村合作社3.5万元销售利润进行托底分红，分成利润超过3.5万元按照占股比例分红，有效降低茶岭村级投资风险，保障发展收益。三是合作示范带动群众增收。茶岭村通过与嘉合轩公司签订联农带农协议20年，建立合作示范茶园580亩，前4年企业每年支付合作社2万元联农带农资金，到第5年后，企业按照每年每亩200元作为村集体联农带农帮扶资金支付给村合作社，用于脱贫户入股分红、完善村级基础设施、帮助困难家庭等。今年3月份投产以来，茶岭村茶叶加工产能由原来的每日400斤茶青到现在的13000斤，共生产茶叶12000余斤，销售茶叶5000余斤，销售利润110余万元，村合作社收入达38万元。

　　强化要素保障，推进产业融合。一是强化劳动力支撑。按照“茶园变乐园、农民变工人”产业发展规划，探索“党支部+公司+合作社+农户”技术联动模式，约定开展技术培育活动，由公司对农户进行茶叶采摘、技术加工、机器使用等方面进行常态化培训，培育新型职业农民。二是强化科技力服务。积极引进市农科院、区农业农村局、区有机茶协会、安顺行知职业培训学校等专业队伍力量，在选育品种、技术提升等方面进行技术培训，提升茶岭村独立自主的茶叶生产加工能力。今年以来，已开展培训3次，涉及人次达296次。三是强化农旅融合发展。依托旧州4A级国家旅游景区，利用良好的自然生态环境，推动全产业链拓展产业增值增效空间，深入挖掘茶文化、民族文化等内涵，鼓励和引导群众自发经营民宿，打造茶文旅融合的“休闲、研学、康养”一体化基地，利用茶叶生产点作为研学基地吸引游客，逐步形成集茶叶种植、生产、销售、茶旅、研学、茶文化宣传相融合的立体经济。今年以来，鼓励5户农户开设民宿、床位共40个，研学基地接待游客5000余人，累计获得旅游综合性收入达20余万元。

　　

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